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習慣化の達人ODAです
前回は
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「相手を見極める1つの基準 その1」
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についてお話させていただきましたが、本日は好評だったので、その2をお伝えしていきます
結論からいって
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「仲間とつるまないとできない人は、信用しません」
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私の場合は
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「1人でモクモクと、そして淡々とできる人」
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を信用します
こういう事をいうと厳しいかもしれませんが、でもしっかりと今後起こりうる状況を想定してほしいんですよね
たとえば会社をその人と一緒に創業したとします
それでその方が病気になったり、メンタル的に疲れてしまって、仕事ができない状況になりました
それで
1人でもやらないといけない状況の時に、もしその人が
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「○○さんと一緒じゃないと自分できないんだよねー」
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と普段から発言していたらどうでしょうか？
たぶんこれは一緒にやるメンバーを間違えたことになりますね
厳しいかもしれませんが、実はこういう事ってよくあるわけです
1人でも余裕がない状況なのに、さらに余裕ができなくなる
自分の事がしっかりとできないのに、依存的な態度をとってる方は、最初はいいのですが、
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「ピンチに陥った時、多くの確率で人間関係が破たん」
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します
しかしお互いしっかりやるものどうしであれば、それまでの過程が信用を気づき、窮地に陥ったとしても、
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「なんとかふんばろう」
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という気になりますね
もしこれが理解できないのであれば、真剣に物事に集中したことがない方だと私は思います
ですので1人になっても続けようとする気概がある人は、きっと窮地に陥った時でも、簡単には投げ出さないと思います
そしてチームでやるからには、単に人数がいればいいわけではなく、
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「チーム内でどのような事に貢献できるか？」
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が非常に重要です
チーム内ではそれぞれの役割が必要で、たとえばBNIというグループがありますが、イメージ的にはああいう感じで、1業種1名だけにして、補完しあうという関係がいいのだと思います
しかし1業種1名だけだと、先ほどの病気の例などもありますので、
1業種3名まではOKという感じで私はやっています
というのも同じような事をやっていたとしても、
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「相性」
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というのもあります
1業種1名だけですと、その方と合わない時、お客さんが損をしてしまいますね
また
チームでやる時、物事を決める時があり、だいたいの決定の仕方は
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「多数決」
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となります
それで
しっかりと決定できるように、奇数でゴロがいい、
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「7名まで」
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ということにしています
何故7名なのか？というと、
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・多数決の時に割り切れるから
・ピザが分け与えられるくらいの人数でないと、物事をきめるのは難しいから
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です
今日お伝えした内容は、あくまで一例で、これは人の特性、資質にもよります
あくまでこれは
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「私の見解であり、私の法則」
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です
ですので人によっては
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「逆の方がいい」
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という方もいらっしゃいます
重要なことはこういうことを参考にして
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「自分なりの成功法則」
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をみつけていくことです
まあいろいろと仮説検証が重要ってことですね
私自身もまだ成長途中なので、ひょっとしたら数年後は全く別の事を言ってるかもしれませんね（笑）
まあ人間というのはそんなもので、どんどん変化していくことが重要だと私は思っています
そして時代背景にもよりますしね
次回ももう1つお伝えしたいことがるので、人間関係についてお伝えしたいともいます。
これからどんどん頑張っていこうと思います
本日の類似の内容をYouTubeでも配信していますので、こちらもご覧ください
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【人間関係】相手を見極める１つの基準 その2 YouTube
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https://www.youtube.com/embed/8v85I9S75R4?enablejsapi=1&origin=https%3A%2F%2Fameblo.jp
本日もありがとうございました♪
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